Фото з ФБ сторінки
Три роки бригаді
Як, де і коли була створена бригада?
Бригада досить молода, але вже доволі потужна та активна. Була створена 15 лютого 2023 року на Рівненщині в Острозі. Спочатку формувалася, як 141 окрема піхотна бригада, восени 2023 року бійці пройшли інтенсивне бойове злагодження і, враховуючи виклики фронту, у 2024 році підрозділ був реорганізований у механізовану бригаду, посиливши свою міць бронетехнікою, БМП та сучасними танками. Командир молодий, полковник Богдан Шевчук. 34 роки.
Який середній вік у бригаді, якщо такий молодий командир? Чи це не пов'язані речі?
Це речі не пов'язані. Молодий досвідчений командир – це бойовий офіцер. Тут вік не грає жодної ролі, оскільки його компетентність відображається в результативності і ефективності самої бригади. Тому тут не залежить від того, скільки кому років серед особового складу – компетентність конвертується в ефективну бойову роботу. Ми навіть не зациклюємо на цьому увагу, тому що вік – це справа така… Якщо людина професійна, компетентна, навчена, то вік не відіграє жодної ролі. Грає роль тільки мотивація, особисте бажання захищати Україну і підтримувати дух бойового братерства, ідеали і принципи нашої бригади.
А щодо символіки чи традиції вашої бригади: вони якось пов'язані із давнім українським містом Острог?
Так, звичайно, пов'язані безпосередньо. Символіка бригади модернізується разом із самою бригадою. Нещодавно впроваджено новий нарукавний знак: модифікований геральдичний щит кольору темний індиго. На ньому зображена монограма 141 та силует золотого механізованого кентавра-лучника, що є історичним гербом Марії Рівненської та даниною витокам бригади. Цей знак дуже органічно співіснує із офіційно затвердженим шевроном. Тож ми активно, споважливо та відповідально ставимося до історичного контексту витоків нашої бригади. Новий шеврон/знак – це такий знак якості підрозділу і кожного бійця, який має честь його носити.
Від операторів до діловодів
Які сьогодні стоять перед бригадою кадрові виклики?
Виклики такі, з якими сьогодні зіштовхуються усі підрозділи та бригади України: безперервний тиск ворога. Він сильний, вчиться на наших досягненнях. Але завдяки злагодженій та професійній роботі нашої команди, ефективному командуванню, відсіч надається усією міццю нашого духу. Стоїмо крепко!
Оскільки бригада розширюється, стає потужнішою, то фахівців, які нам потрібні, хочемо залучати ще більше. Це оператори FPV-дронів, ППО, розвідники, оператори ПТРК, НРК, штурмовики, піхотинці, водії-механіки бронетехніки, перекладачі, оскільки до бригади долучаються все більше іноземних добровольців, діловоди, весь спектр цивільних професій. Головне – не боятися звернутися, скомунікуватися із рекрутинговим центром і тоді обов'язково наші спеціалісти допоможуть обрати шлях саме для вас, під конкретну особу, враховуючи всі побажання і нюанси. Також ми робимо ставку на вмотивовану молодь, тому активно пропонуємо хлопцям та дівчатам віком від 18 до 24 років укладати контракти. Це дає чітке розуміння термінів служби, престижну професію, соціальні гарантії.
Фото з ФБ сторінки
Які ваші враження від співпраці з колумбійцями?
Ми досить легко знаходимо вербальний контакт із усіма іноземцями, зокрема і з колумбійцями. Мовний бар'єр скоріше початковий, а все інше вирішує людське ставлення. І командування, і український особовий склад дуже класно і дружньо ставляться до наших побратимів із різних країн.
Після СЗЧ люди дивуються рівному ставленню до себе
Ви активно залучаєте тих, хто в силу різних обставин опинилися в СЗЧ. Але в бригаді знайшли підхід для роботи і залучення до підрозділу таких людей.
Підхід через принцип людиноцентричності, який впроваджується командиром бригади. Ми хочемо і ставимося до людей із гідністю, незалежно від того, який в неї бекграунд. Якщо людина пішла в СЗЧ з тих чи інших причин, нам треба зрозуміти ці причини, вислухати людину. Причини бувають зовсім різні. Коли із СЗЧ такі особи до нас потрапляють, вони дивуються ставленню до себе, тому що до них ставляться так само рівно, однаково, як і до тих, хто такої дії не вчиняв. Все залежить конкретно від людини. Така людина приходить до нас і стає на рівні з усіма в наші лави захищати Україну.
Говорити, говорити і говорити
Які сьогодні комунікаційні стратегії працюють? Як привабити потенційних новобранців, які меседжі найбільш робочі?
Йти до людей і говорити із ними людською мовою. Хтось сумнівається, хтось боїться армії, служити, невідомості… Ми на кожному етапі співпраці із нашими потенційними військовослужбовцями постійно намагаємося зробити так, щоб людина знала, що з нею буде відбуватися.
YouTube, Instagram, TikTok, Facebook, де постійно розповсюджується інформація про нашу бригаду, новини, події, успіхи. Ми намагаємося ці соціальні мережі поширювати. Це і особисті зустрічі в різних закладах освітніх, спортивних, комунікація через різноманітні канали цивільно-військового співробітництва на всіх рівнях. І один з головних меседжів – наші командири. Це бойові командири, люди, які безпосередньо знають, що таке війна, що таке робота не з книжок та підручників, а з польової, особистої роботи. Це дуже важливий момент, щоб кожна людина, яка долучається знала, що нею будуть командувати люди, які так само колись починали свій шлях. Які будуть розуміти потреби, прислухатися, чути, починаючи від побутових та особистих питань, закінчуючи вирішенням питань щодо служби, виконання тих чи інших задач.
Для нас головним є наше військове братерство, яке відображене в нашому гаслі "один за одного". Це девіз, який відображає принцип бойового братерства, на якому побудована і будується 141 бригада. Кожен боєць може покластися на свого побратима в будь-якій ситуації чи то на полі бою, чи в тилу. "Один за одного" для нас – це кодекс честі, який об'єднує тисячі воїнів у єдиний організм, де кожен готовий ризикувати заради товариша. Цей принцип пронизує всі аспекти життя бригади. Тому ми це доносимо нашим потенційним новобранцям і говоримо, що все ж будуємо наші взаємовідносини на принципах єдності, взаємоповаги до кожного, незалежно чи ти офіцер, чи солдат. Ми, як одна велика родина. Наші командири – компетентні бойові офіцери. І якщо солдат не може виконати задачу, то її піде виконувати командир. Це один із тих прикладів, коли командування не відірвано від бійців, а навпаки. Командир на своєму прикладі показує, як треба працювати, мотивуючи і підтягуючи до свого рівня всіх інших: і офіцерів, і солдатів. Солдат дивиться на свого командира і знімає з нього цю модель поведінки, честі, намагається відповідати своєму командирові. Тому полковник – це не перебільшення, так і є, він постійно залучений до бойових виходів.
В бригаді впроваджені мотиваційні програми. Ми завжди намагаємося з подачі командування постійно стимулювати бійця до якихось активних дій, саморозвитку, як персонального розвитку, так і у складі свого підрозділу. Це нові шеврони бригади, які поділені на три рівні. Їх може отримати далеко не кожен. Ці шеврони треба заслуговувати своєю відданістю, роботою. Є червоний, синій та зелений шеврони. Червоний видається за дисципліну, зелений – за бойові дії, евакуацію чи знищення ворога. Синій – це взагалі елітна відзнака для учасників штурмів. З мотиваційних програм у нас діє бригадний коїн. Це такий чит-код – монета, яку не можна купити, а лише заслужити потужною ініціативою чи бойовою ефективністю. Ці коїни потім можна обмінювати на якісь певні нематеріальні преференції.
